休日出勤の後に休ませるなら「代休」か「振休」か? 経営者が知っておきたい違いと注意点
従業員に休日出勤をお願いする際、代休と振休の違いを理解していますか?間違えると労務トラブルの原因に。初めて人を雇う経営者に向けて、給与計算の注意点と職場環境を良くするための対応手順をお伝えします。
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従業員の問題行動にお悩みの経営者様へ。遅刻や態度の悪さに対し、感情的に怒るのではなく会社を守りながら適切に対処する手順を解説します。まずは事実の記録と冷静な指導から始めましょう。
どうしても仕事がなく、スタッフを休ませる際に必要な「休業手当」。手当が必要になるケースや間違いやすい計算方法、シフト制アルバイトへの対応について解説します。ルールを守って手当を支払うことは、スタッフとの信頼関係に直結します。
閑散期にスタッフの手が空いてしまうと悩む経営者向けに、余剰人材の活用法を解説します。休業手当の注意点から、社内環境の整備、人材育成への投資まで。閑散期をピンチからチャンスに変えるヒントをお伝えします。
会社の規模を問わず共通する、誰もが納得できる賞与の決め方のポイントを解説します。不公平感を生まないルールの作り方から、就業規則で必ず確認すべき注意点まで、労務トラブルを防ぐための基本をお伝えします。
求人時や昇給時に迷いがちな給与設定のポイントを解説。基本給と手当の役割分担から最低賃金の注意点まで、働く人のやりがいを引き出し会社を元気にする賃金ルールの作り方を紹介します。
新しく人を雇ったとき、仕事の手順だけでなく「安全についてのルール」を伝えていますか?事務や接客など危険が少ない職場でも、最初の教育不足が思わぬケガにつながります。働く人を守り、定着率を高めるための雇入時教育の基本をお伝えします。
人が集まる求人のコツは、ターゲットを絞り、職場のリアルを伝えることです。初めて人を雇う方に向けて、効果的な求人票の作り方や採用活動で最初にやるべきことを社会保険労務士がお伝えします。
会社の理念を作ったものの、従業員に浸透しないとお悩みの経営者必見。朝礼での唱和だけでは終わらせない、日々の業務の中で理念を「判断基準」として使い、生きた言葉にしていくための具体的な伝え方を解説します。
「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」と悩む経営者の方へ。会社の理念を伝えることで、条件面だけのミスマッチを防ぐことができます。社長の思いを言葉にし、働きやすい職場を作るヒントをお伝えします。